
EL ERROR MÁS COMÚN ES PONER LA HERRAMIENTA PRIMERO Y LA ESTRATEGIA DESPUÉS. EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL CORRECTO, EMPIEZA CON UN CAMBIO DE CULTURA, NO CON LA ADOPCIÓN DE UNA HERRAMIENTA.
ES COMÚN VER A ORGANIZACIONES QUE SE DECIDEN POR UN SISTEMA O POR OTRO, QUE CONFÍAN A CIEGAS EN SU IMPLANTADOR, Y QUE DEJAN EN ESE PERFIL TÉCNICO LA RESPONSABILIDAD DE DISEÑAR Y MANTENER EL SISTEMA. TODO PROCESO DE DIGITALIZACIÓN DEBERÍA DE SER LLEVADO POR UN EQUIPO INTERNO, INTERDISCIPLINARIO, QUE CUENTE CON UNA BASE DE CONOCIMIENTO ADECUADA Y CON UN PERFIL DE LIDERAZGO QUE SEA CAPAZ DE ARRASTRAR EL CAMBIO HACIA DENTRO Y FUERA DE LA ENTIDAD.
Esta línea de acción consiste en contenidos de formación para la poder preparar a las PERSONAS, elegir la TECNOLOGÍA y gestionar EL CAMBIO DE CULTURA. Los contenidos son un mix de creación propia, relacionamiento con expertas y expertos en distintas áreas, curaduría de recursos existentes y desarrollo de alianzas estratégicas con entidades educativas.
En esta sección estaré publicando los avances de esta línea de trabajo.
Q4 2024
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